Más tiempo para dirigir. Un equipo con mayor claridad para actuar.
Ayudo a dueños y directores de pymes a cerrar brechas de comunicación que dificultan la coordinación, el compromiso y el cumplimiento de acuerdos.
30 minutos · Sin costo ni compromiso de contratación.
Tienes equipo, pero demasiadas cosas siguen dependiendo de ti.
- Tienes responsables de área, pero sigues interviniendo para que los pendientes avancen.
- Los cambios se anuncian, pero cada equipo los lleva a la práctica de manera distinta.
- Quieres más iniciativa y compromiso, pero no todos tienen claro hacia dónde va la empresa ni qué se espera de ellos.
- Lo que se promete al cliente no siempre coincide con lo que sucede entre áreas.
El primer paso es identificar cuáles de estas dificultades tienen una brecha de comunicación detrás y qué conviene atender primero.
Cómo te ayuda Halo Shift
- 01
Identificamos las brechas
Revisamos dónde se pierde claridad y cómo afecta la coordinación, la ejecución y la confianza.
- 02
Definimos qué atender primero
Priorizamos las mejoras según las necesidades y la capacidad de implementación de tu empresa.
- 03
Implementamos y ajustamos
Acompañamos a tus responsables con herramientas y rutinas de comunicación que puedan sostener.
Según lo que necesite tu empresa, podemos trabajar en
- Diagnóstico y hoja de ruta
- Responsables, canales y rutinas de comunicación
- Guías para explicar decisiones, prioridades y cambios
- Filosofía empresarial traducida en comportamientos cotidianos
- Mecanismos de escucha y seguimiento
El alcance del servicio se define según las necesidades de tu empresa.
Halo Wheel
Una herramienta para organizar la comunicación de tu empresa.
Identifica las brechas que conviene atender primero y recibe un plan inicial, recomendaciones para estructurar la información y una plantilla aplicada a tu principal necesidad.
Incluye análisis previo y una sesión de trabajo de 30 minutos para revisar los hallazgos y acordar cómo empezar.
Qué revisamos en tu empresa
Cuatro dimensiones para identificar qué conviene atender primero.
- 01
Prioridades y sentido
Cómo se explica el rumbo del negocio.
- 02
Acuerdos y coordinación
Cómo se asignan responsables y se da seguimiento a los acuerdos.
- 03
Canales y acceso
Dónde se comparte la información y quién puede consultarla.
- 04
Liderazgo y escucha
Cómo se explican los cambios y se atienden dudas y alertas.
Experiencia para ayudarte a dirigir con mayor confianza
Soy Adriana Tostado. Durante más de una década he trabajado en comunicación en ManpowerGroup, Televisa y Cinépolis, y he asesorado directamente a CEOs.
Con Halo Shift, adapto esa experiencia al tamaño, los recursos y la forma de trabajar de tu empresa, con herramientas que tu equipo pueda usar y sostener.
30 minutos · Sin costo ni compromiso de contratación.